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企业物流系统如何规划

来源:物流企业     发布日期:2020-2-10     点击量:
每个企业都承担一种产品或多种产品的生产,从原材料入厂,经过一定的生产工艺流程,进行加工、检验、储存、装配等步骤,最后形成产品出厂。各车间、各工序在地理位置上是相互独立的,但在生产流程上又是相互联系。生产是按照一定顺序、一定的节奏进行,企业生产是一个系统。而其中的物流组织必须按照整个生产系统的特点和要求去组织,才能使各车间、各工序按照预定的步骤和节奏进行工作,协调生产。因此,企业物流系统是否恰当,是否能与生产要求相一致,决定了企业生产的效率和效益。企业物流系统的构架是由各种设施的地理位置所决定的,因此,企业物流系统规划的主要内容包括以下几点。
(1)物流系统的网络布点问题,指企业各种大型设施如工厂、仓库、车间、销售点、物料供应地等的相互位置布局或选址,它是企业物流系统的整体构架。
(2)物流系统的局部设施布置问题,主要指具体的某个区域里的各种设施的布局,如仓库中分拣区、储存区、加工区、运输区的相互平面位置分布以及相关设备的选用,如生产区域内各种工位的配置及物料的搬运路线,也可称为局部设施布置设计。
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